Igår förärades Pyramid titeln Årets Byrå 09. Vi vann vår kategori, “mellanstora reklambyråer”, framför bl.a. två mycket kompetenta Göteborgsbyråer, GOSS och Dedicate.

Årets Byrå är Sveriges mest omfattande tävling där ett stort antal köpare av byråtjänster, alltså kunder, betygsätter de byråer de känner till. Tävlingen genomförs av Regi i samarbete med Dagens Industri och omfattade i år rekordmånga 153 kommunikationsbyråer i Sverige. Sammanlagt ”tyckte” hela 2 400 kunder.

De tre senaste åren, alltså 2006, 2007 och 2008, har Pyramid rankats högst i Sverige bland b2b-byråer. Även konsumentbyråerna inkluderade har vi hamnat på platserna 3 till 5.

Men i årets undersökning placerar vi oss alltså i topp, med ett snittbetyg på 8,70 på en 10-gradig skala. Vi vinner dessutom vår kategori med stor marginal, och de få andra b2b-byråer som syns i listorna ligger (tyvärr!) långt efter. (Du kan se resultaten på Årets Byrå)

Således: Ett hjärtligt och stort tack till alla som deltagit i undersökningen, och till alla kunder som varje dag driver oss att göra saker ännu lite bättre. För allt kan verkligen bli bättre – ibland gör också vi missar. Men vår obändiga och uppriktiga ambition – hos var och en av oss – är att erbjuda dig som kund unik kreativ och strategisk kompetens kombinerat med pålitliga och kvalitetsmedvetna genomföranden och leveranser.

Det lovar jag att vi ska bli ännu bättre på framöver.

Nästa år får byråerna i kategorin ”stora reklambyråer” se upp. Eftersom vi ökade våra intäkter med 15% under 2009, tävlar vi i den kategorin nästa år. Och, som sagt, vi ska definitivt bli ännu bättre….

Ulf Vanselius

In this highly entertaining TED talks speech, held in Oxford last year, the advertising giant Rory Sutherland discusses how advertising adds value to a product by changing our perception about the product, rather than changing the product itself. He also makes the daring assertion that a change in perceived value can be just as satisfying as what we consider as “real” value. And the conclusion has interesting consequences for how we look at life…

Enjoy!

(See also Rory explain why we need to broaden the definition of what we do, to reflect the new reality of the marketplace: Behavioral Economics. And read more about it here [in Swedish].)

Idag har vi glädjen att släppa sajten www.svenskagroddar.se för vår kund SydGrönts räkning. Svenskagroddar.se samlar smarriga recept med groddar och skott skapade av Karl Bengtsson, köksmästare på prisbelönta gourmetkrogen Gastro i Helsingborg.

På sajten finns även en komplett förteckning av SydGrönts sortiment av groddar och skott samt fakta om dessa nyttiga, färska och svenska grönsaker. Dessutom kan man vinna en middag på Gastro genom att skicka in sitt bästa recept med groddar och/eller skott. Missa inte!

Kampanjen inleds med en omfattande bearbetning av dagligvaruhandeln, och följs därefter upp med en kampanj mot konsument.

Falska Facebook-grupper är på tapeten och bestörta drabbade talar ut i media. Fenomenet kallas ”trolling” och är den nya tidens bus, skulle man kunna säga. Ungefär som att lägga häftstift på frökens stol eller panga en dora med slangbellan.

Att ”trolla” kan till exempel gå ut på att man i en diskussionsgrupp utger sig för att vara någon annan och ha helt andra åsikter än de som omfattas av majoriteten i gruppen.

På Internet, som på de flesta övriga platser utgår man från att folk i allmänhet är ärliga och verkligen är vad de utger sig för att vara. Men på Internet, precis som i verkliga livet, är det inte alltid så…

”Trollare” tycker det är roligt att skapa moralpanik, vilket är ganska enkelt. Man kan till exempel omvandla namnet på en Facebook-grupp mot pedofili till en grupp som omhuldar pedofili. (Vad en Facebook-grupp mot pedofili gör för reell nytta mot pedofili är en annan, men också intressant diskussion…)

På Internet, liksom i alla andra sammanhang, ska man vara noga med hur man syns och varför. Detta är naturligtvis lika viktigt för företag som för hur man personligen väljer att närvara i sociala media.

Under 2010-talet kommer Internet ännu mer bli en egen värld, och samtidigt mer och mer allas värld. Då är det viktigt att en gång till och alltid påminna sig om att det största hotet mot din personliga integritet är du själv.

För företag gäller detsamma. Se och lär av till exempel Telia i följande exempel från Twitter:

@Telia_service: Fr om idag tar vi inte betalt för sms till hjälporg m hjälp till Haiti+vi skänker 5 kr/SMS till katastrofhjälp för Haiti

Ett händelserikt 2009 är till ända, och jag tror alla håller med om att det varit utmanande. Hur blir då 2010? Inget är som bekant så svårt att förutse som framtiden, men inför 2009 lyckades vi som väl förutse hur vår affär skulle utvecklas.

Vi gick in i 2009 med hypotesen att vi skulle tappa 30% av våra intäkter från befintliga kunder. Det blev drygt 40%. Som väl var hade vi tidigt initierat en offensiv plan där vi mångdubblade våra egna marknadsinsatser, vi utvecklade nya koncept som ”Den Nya Kreativiteten” och vi stärkte oss personalmässigt. Detta gav oss intäkter som med råge fyllde gapet som uppstod och 2009 kommer att bli Pyramids bästa år under 2000-talet med 15% ökade intäkter, ökat antal medarbetare och ett riktigt starkt resultat.

Inför 2010 är vi försiktiga optimister om ekonomin i allmänhet. De flesta av våra kunder säger sig ha passerat botten och ser en positiv utveckling, dock relativt försiktig. Vi tror dock att de flesta företag kommer att gå in i året med lägre budget än 2009, helt enkelt för att budgetprocessen genomfördes under en period då alla varit osäkra på utvecklingen. Förhoppningsvis ser vi sedan en strukturell vändning framåt sommaren som kräver mer offensiva marknadsinsatser som stöd.

Ett intressant fenomen, som kan hjälpa upp investeringsnivån, är att många företag utvecklat en mer strategisk syn på sin marknadsföring. En av våra större kunder konstaterade att de dubblar sin marknadsföringsbudget under nästa år. De har konstaterat att man alltid varit sist ur konjunkturcykeln och nu bestämt sig för att ta ledningen i racet om marknadsandelarna. Många kunder har också framgångsrikt differentierat mellan olika delar av erbjudandet och satsar ordentligt där marknaden är positiv, t ex inom eftermarknadstjänster.

För reklambranschen innebär detta att 2010 blir ett nytt utmanande år, där jag tror att många företag kommer att se över sin reklambyrårelation. Marknadsavdelningar blir allt mer professionella och söker aktivt rätt strategiska kompetens, vilket bidrar till att skilja ännu fler agnar från vetet.

Vi ser fram mot att lyfta till nya höjder tillsammans med ett 30-tal av Nordens mest framgångsrika företag!